Au-delà de ce socle de transmission, le week-end a surtout été un espace de travail collectif. Plusieurs ateliers et groupes de réflexion ont permis de projeter l’action de l’association dans les mois à venir. La préparation du congrès d’automne (CRASO) a ainsi mobilisé les membres autour d’une anticipation logistique et stratégique. L’élaboration de la troisième newsletter a été discutée afin de structurer les contenus et de définir une ligne éditoriale à la hauteur des ambitions de la Junior-Entreprise.

Un groupe a également travaillé sur la conception d’une stratégie dédiée aux administrations publiques, pour renforcer le positionnement d’Ausone Conseil sur ce secteur clé. Le développement commercial a fait l’objet d’ateliers pratiques permettant aux nouveaux chefs de projet de se former aux outils, aux méthodes et aux bonnes pratiques qui assureront la croissance de l’activité. Enfin, une réflexion collective a été menée autour du développement du site internet d’Ausone Conseil, afin d’améliorer son ergonomie, son contenu et sa visibilité digitale.

Entre temps de cohésion, transmission des fondamentaux et ateliers de prospective, ce week-end a permis de consolider l’esprit d’équipe et de mobiliser chacun autour des ambitions stratégiques d’Ausone Conseil. Il ouvre ainsi la voie à une année riche en projets, en innovation et en collaborations au service des clients et partenaires de la Junior-Entreprise.

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Le week-end des 11 et 12 janvier 2025 a marqué un moment fort pour le mouvement des Junior-Entreprises avec la tenue du WEFAH (Week-End de Formation des Auditeurs d’Hiver). Cet événement, organisé par la CNJE (Confédération Nationale des Junior-Entreprises), est la dernière étape du rigoureux processus de recrutement des Auditeurs-Conseil, une fonction essentielle au sein du mouvement. Nous sommes fiers de féliciter 4 membres d’Ausone Conseil : Romane, Laure, Lucien et Célian, qui ont brillamment relevé le défi et sont devenus Auditeurs-Conseil à l’issue de ce week-end exigeant !

Le WEFAH constitue l’ultime étape pour devenir Auditeur-Conseil, une fonction indispensable pour accompagner les Junior-Entreprises dans leur développement. Être auditeur- Conseil, c’est analyser avec un œil impartial les autres Junior- Entreprises du mouvement, afin de les faire progresser. Deux types d’Auditeurs-Conseil existent : les Auditeurs en trésorerie, spécialisés dans les aspects financiers et comptables, ainsi que les Auditeurs avec la compétence organisationnelle, focalisés sur la gestion globale et la structure des Junior-Entreprises. Une fois le WEFAH réussi, les nouveaux Auditeurs-Conseil reçoivent leur lettre de mission officielle, marquant leur entrée dans cette fonction clé.

Le processus de sélection des Auditeurs-Conseil se déroule en trois phases. D’abord, le Test Auditeur-Conseil (TAC 1), qui évalue les connaissances théoriques des candidats. La seconde étape est le TAC 2 durant lequel les candidats doivent auditer un certain nombre de documents en un temps limité. Cette étape permet de vérifier les compétences techniques du candidat ainsi que d’évaluer sa capacité d’analyse et de conseil. Enfin, l’ultime étape est le WEFA (Week-end de formation auditeurs) se déroulant sous la forme de simulations d’audit au cours desquelles les candidats doivent analyser des documents et conseiller pour reproduire les conditions réelles d’un audit. 

Ces week-ends intensifs mettent les candidats à l’épreuve lors de formations et de simulations. Cette année, 753 candidats se sont présentés au TAC 1, seulement 117 étaient présents au WEFAH et 53 ont été admis auditeurs-conseils !

Devenir Auditeur-Conseil est une expérience enrichissante à plusieurs niveaux. Pour les Junior-Entrepreneurs, cela représente une opportunité unique d’approfondir leur compréhension du mouvement des Junior-Entreprises et d’acquérir des compétences transversales. Pour les Junior-Entreprises, disposer d’un Auditeur-Conseil au sein de leur structure est un véritable atout : cela garantit un suivi de qualité et favorise une amélioration continue.

Nous remercions chaleureusement Romane, Laure, Lucien et Célian pour leur engagement. Leur réussite est une source d’inspiration pour notre Junior-Entreprise et pour tout le mouvement des Junior-Entrepreneurs !

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Un moment formateur

À 8h45, près d’une cinquantaine de membres se retrouvaient en visio-conférence afin d’entamer cette journée intense. Avant de commencer l’audit par la traditionnelle présentation générale du bilan, nos deux co-présidentes Laure et Florine, ont tenu à féliciter Garazi, qui est devenue officiellement le 10 janvier dernier, auditrice conseil pour la CNJE. Elles ont ensuite pu exposer la bonne santé de notre Junior : 158 études au total, une internationalisation croissante, la mise en place d’un comité RSE, ou encore la signature de prestigieux partenariats. 

Ce fut ensuite au tour de chaque pôle (communication, commercial, RSE, Trésorerie, et GHR) de détailler leurs résultats et leurs futures stratégies dans une ambiance bienveillante. Enfin, la journée s’est terminée par l’analyse minutieuse de toutes nos études. Ce moment d’évaluation qui peut parfois être redouté, fut finalement très formateur. En effet, les auditeurs se sont attachés à livrer de précieux conseils et recommandations, notamment en matière de gestion et suivi des outils, ce qui nous permettra à coup sûr de poursuivre dans notre progression. 

 Un audit aux allures de transition

 Tout en mêlant échange, formation et évaluation, l’audit fut aussi un moment de transition entre les mandats 2020 et 2021. Les 24 nouveaux membres que nous présenterons prochainement, étaient présents et déjà très actifs, ce qui est de bon augure pour la suite !

Notons que la passation officielle aura lieu le 1er février. Amaury et Garazi, respectivement responsable RSE et cheffe de projet, deviendront officiellement les nouveaux co-présidents d’Ausone Conseil. 

 Nous tenons à remercier nos trois auditeurs Lucas Villard, Jean Guillemin et Nicolas Dulong, pour le bon déroulement de l’audit.

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La sanction de notre audit vient de tomber, et nous sommes fiers d’avoir décroché la meilleure sanction possible : « satisfaisant ».

Notre audit annuel a eu lieu le 24 janvier dernier, l’occasion pour le mandat 2019 et le mandat entrant de se confronter à trois auditeurs de la CNJE. Une première expérience pour certains, une seconde pour d’autres.

Déroulement de l’audit

La journée a commencé à 9h du matin, autour d’un petit déjeuner préparé avec soin par le Crous. Ce moment de convivialité avec les auditeurs de la CNJE nous a permis de faire connaissance avec ces derniers, étudiants comme nous.

L’audit s’est ouvert sur une présentation du bilan général du mandat 2019 (donner qques chiffres). Puis ont été vérifiées de nombreuses données liées aux activités de la J.E., telles que ses teambuildings, ses nouveaux partenariats, etc. Après le déjeuner, le mandat entrant a eu un rôle plus prononcé, puisque ses connaissances du cadre légal de la J.E. Ont été vérifiées, les stratégies des différents pôles étudiées avec soin, et les études réalisées tout au long du mandat (y compris les dernières) passées au peigne fin.

Tout au long de l’audit, les auditeurs nous ont donné de nombreux conseils pour perfectionner notre stratégie globale. Ce fut une expérience extrêmement enrichissante pour les deux mandats.

Une sanction plus que « satisfaisante »

Un mois plus tard, nous recevons le verdict : « satisfaisant ». La plus haute sanction pouvant être attribuée par le CNJE.

Il s’agit d’une belle récompense pour le mandat 2019, valorisant le travail accompli par celui-ci tout au long de l’année, mais aussi d’un résultat à renouveler par le mandat 2020.

L’équipe Ausone se réjouit de cette nouvelle, et se montre à la fois motivée et mobilisée pour obtenir de nouveau cette sanction l’année prochaine.

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C’était le 29 novembre 2019. Notre jeune Junior-Entreprise bordelaise née dans les locaux de Sciences Po Bordeaux en 2009 a rassemblé ses membres, ses alumni, partenaires et clients lors d’une soirée haute en couleurs et en émotions. Retour sur cet événement majeur de l’année.

Dix ans d’apprentissage et de travail au coeur de l’IEP

Ausone Conseil est née il y a dix ans au coeur de la métropole Bordelaise, à Pessac, où se situe l’Institut d’Etudes Politiques de Bordeaux. Soucieux de pouvoir offrir aux étudiants de l’école une véritable plus-value en matière de formation professionnelle, les étudiants de la promo de 2009 ont créé “Ausone Conseil”, une junior-entreprise portant le nom de l’Allée sur laquelle est située notre école, ainsi que de sa fonction première : un cabinet de conseil.

Ausone Conseil est une association à vocation économique et pédagogique, régie par la loi 1901. Elle permet aux étudiants de Sciences Po Bordeaux de mettre leurs connaissances, leurs expertises et leurs capacités d’analyse au service d’acteurs publics comme privés, ainsi que de s’enrichir de pratiques similaires à celles attendues dans le monde du travail.

Une soirée “émotion”

Après de longs mois de préparation en amont, une équipe pleinement impliquée et mobilisée pour que cette soirée symbolique soit une réussite, ce sont une soixantaine de personnes qui se sont donné rendez-vous à l’espace Marengo de Bordeaux le 29 novembre dernier pour célébrer l’occasion.

Ambiance chaleureuse, petites douceurs et discours des présidents du 10e mandat, Louis Lorblancher et Sébastien Bracco ont assuré le bon déroulement de cet événement marquant pour notre Junior-Entreprise. Les membres de l’Association de photographie de notre école, “Déclic” a couvert l’événement pour permettre à chacun de revivre ces instants.

Ausone Conseil tient enfin à remercier chaque personne présente, de près ou de loin, pour l’excellente organisation de cette soirée mémorable et symbolique pour notre Junior-Entreprise. Alors on se donne rendez-vous “dans 10 ans” pour fêter ensemble la prochaine décennie de notre association…

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