Ausone conseil, au sein d'une école de renomée

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Etudiants
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Masters Spécialisés
0 %
d'élève internationaux
notre histoire
Passage de Marque en 2012
Création en 2009
Deux fois parmis les 30 Junior-Entreprise de France
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Années d'expertise
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Membres
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Etudes personaliés
une ambition tournée vers l'avenir

Notre ambition pour Ausone Conseil à l’horizon 2026 :

Nous affirmer comme une Junior-Entreprise de référence auprès des administrations publiques tout en développant notre démarche novatrice, sociale et environnementale auprès de nos parties prenantes.

1

Renforcer notre proposition de valeur commerciale

Mettre les administrations publiques au coeur de notre activité commerciale et vous proposer une expérience client d’exception

2

Mettre notre activité au service de l’innovation

Développer notre impact social et environnemental, favoriser notre rayonnement à l’international et piloter notre structure dans une démarche d’amélioration continue

3

Renforcer notre intégration au sein de notre écosystème

S’affirmer comme Junior-Entreprise proactive du mouvement, mettre nos parties prenantes au service de la professionnalisation de nos étudiants, et cultiver le sentiment d’appartenance à la Junior-Entreprise

nos valeurs

Responsabilité

Nous mobiliser pour un modèle économique durable et soutenable en devenant une référence en matière de Responsabilité sociale et environnementale.

Investissement

Nous inscrire dans une démarche proactive et d’amélioration continue auprès de nos clients.

Professionalisme

Accompagner nos clients dans la réalisation de leurs projets en collaborant au plus près avec eux pour mieux répondre à leurs besoins.

Diversité

Dans une démarche inclusive, mettre à profit la richesse des profils et expertises de notre école pour l’ensemble de notre écosystème.

notre politique rse-rso



En interne, un réel travail de responsabilisation de notre fonctionnement a été fait sur les mandats précédents, avec un objectif d’engager au maximum toutes les parties prenantes de l’association dans une  dynamique positive. Cette responsabilisation concerne tous les pôles, et s’est opérée par un travail de sensibilisation et d’engagement concret. Le pôle RH a par exemple contribué à la co-rédaction d’une charte éthique (avec le pôle RSO/RSE) pour une meilleure prise en compte du bien être de tous (questionnaires individuels, droit à la déconnexion). Le pôle RSO/RSE a été intégré au pôle commercial et à ses axes de développement. Et ce pour une valorisation des compétences pédagogiques des étudiants de l’IEP en matière de RSE mais également pour une responsabilisation de nos études. Nous avons pour ambition de signer au moins quatre études à caractère responsable sur le mandat de l’année.

 

En externe, des partenariats positifs pour la JE ont été mis en place. Nous sommes fiers d’avoir pu formaliser un partenariat avec la SCIC de Conseil Acc’ESS gérée collectivement par le Master ESSIS, qui nous permettra d’en apprendre plus sur l’Économie Sociale et Solidaire et l’innovation sociale. Nous avons également pu mettre en place des initiatives positives, comme des clean walks avec l’association Surfrider Gironde. Notre communication se veut responsable et transparente quel que soit le sujet abordé. 

 

Conscients que la responsabilisation de nos activités est un travail de temps long et lucides sur le fait que nous soyons loin d’être parfaits, nous avons pour ambition d’accroître nos engagements toujours plus chaque année. La poursuite de nos engagements se fera aussi bien en interne avec une démarche responsable partagée par tous et un fonctionnement plus éthique (pôle trésorerie), qu’en externe avec l’objectif de développement de partenariats innovants (CRESS, Cabinet de Conseil RSE), d’événements plus responsables et l’accroissement d’études à impact positif.