« Les Juniors-Entreprises n’existent-elles pas qu’en école de commerce ? » 

Historiquement, les premières Junior-Entreprises étaient effectivement affiliées aux Grandes Écoles de Commerce. En effet, c’est à l’ESSEC en 1969 que la première Junior-Entreprise a été créée en France. 

« Une Junior-Entreprise fonctionne comme une entreprise, sur le modèle d’un cabinet de conseil. Elle permet aux étudiants de réaliser des missions pour des professionnels moyennant rémunération. » – définition de la CNJE 

 Depuis, bien qu’elles conservent toutes un ADN commercial, ces dernières se sont développées dans d’autres établissements : dans les écoles d’ingénieur, des universités, des IEP et également dans des écoles spécialisées comme à l’école du Louvre. Si les vocations commerciales et pédagogiques restent identiques, les prestations proposées aux clients, liées directement aux savoirs délivrés, diffèrent. 

Ainsi Ausone Conseil, créé en 2009, possède le statut de Junior-Entreprise « exotique » en raison des compétences rares détenues par les étudiants. Ces derniers sont donc capables de réaliser des études relatives aux affaires internationales, aux affaires publiques, au management de projet ou encore à l’analyse de la société et de la politique. 

« Faut-il impérativement être intéressé par le monde du commerce ? »

S’intéresser au monde de l’entreprise, à ses changements et évolutions peut être un atout personnel à faire valoriser lors de la phase de recrutement. Pour autant, cela n’est pas un critère essentiel car nous encourageons la diversité au sein de l’équipe. À titre d’exemple, cette année au sein du bureau presque 9 masters sur les 17 étaient représentés cette année : de la gestion des organisation et des entreprises (GEO) aux métiers du politique (MDP), à la gouvernance de la transition écologique (GTE) en passant par la politique internationale (PI). 

« A-t-on un statut de salarié ? »

Ausone Conseil, à l’image des autres Junior-Entreprises est avant tout une association à vocation pédagogique. Ainsi, les membres du bureau que nous recrutons actuellement qui assurent le bon fonctionnement de l’association ne sont pas rémunérés. Il ne sont donc pas des salariés mais des bénévoles associatifs. Les Juniors-Consultants, recrutés parmi les étudiants de Sciences Po Bordeaux, sont, eux, bien rémunérés, mais à titre de consultants.

 « Est-on encadré ? »

 La Confédération des Junior-Entreprises (CNJE)  est chargée d’encadrer et de conseiller les 200 Junior-Entreprises françaises et ses 25 000 étudiants. Elle est également disponible pour répondre aux  besoins de ses membres. 

« Est-ce conciliable avec le temps scolaire ? » 

 Si l’expérience au sein d’une Junior-Entreprise, est souvent décrite comme « une expérience à mi-chemin entre le stage et l’association » la charge de travail est parfaitement conciliable avec une vie étudiante riche. 

 « Règne-t-il le même esprit de concurrence que l’on pourrait  trouver dans le monde de l’entreprise ? »

 Tout dépend du modèle  d’entreprise que l’on a en tête. Au sein d’Ausone Conseil, nous aimons le challenge et l’innovation, tout en entretenant un esprit d’équipe et de cohésion. Nous plaçons également les enjeux de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au cœur de nos actions et de nos choix stratégiques. La création en 2019, d’un pôle RSE, aujourd’hui assuré par Emma constitue une des preuves de cet engagement.

 Enfin, nous sommes également animés par un fort un esprit d’ouverture. C’est la raison pour laquelle nous avons, au cours de ce mandat, créé un pôle international chargé de répondre aux demandes de clients étrangers, partant du constat que nos différentes filières constituaient un atout unique. 

 « Une expérience au sein d’une JE est-elle un tremplin pour l’avenir ? »

 À notre sens, de nombreux bénéfices peuvent être tirés d’une expérience au sein d’une Junior-Entreprise. Tout d’abord au vu des résultats de notre grande enquête à destination des Alumni, la JE constitue un apport indéniable pour le CV, utile pour la recherche d’un stage. 69% des interrogés la recommanderaient à une entreprise, 78% estiment avoir acquis des compétences qu’ils n’auraient pas acquis avec leur seule formation et 92% recommandent aux étudiants de s’engager dans une JE.

 De plus, la variété des personnes qu’il nous est possible de rencontrer permet déjà de se constituer un réseau. Ceci autant grâce aux évènements organisés par la CNJE (congrès, conférences) que par ceux organisés par Ausone Conseil. Ces derniers permettent de cultiver un fort esprit d’équipe et d’émulation. Par exemple cette année et ce malgré la crise sanitaire, nous avons pu nous retrouver tous ensemble au bord de l’océan, le temps d’un week-end.

Dans la même enquête, un ancien de nos membres a résumé cet équilibre par ces quelques mots «  Je voulais avoir une première expérience professionnelle, avec une bande de copains   » .

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Le recrutement suit son cours !

Depuis le mois de Septembre, Ausone Conseil a misé sur la force de sa communication. L’objectif : susciter l’envie des étudiants de se professionnaliser à côté de leur formation à Sciences Po. Un véritable challenge, alors que le campus est quasiment vide, du fait de la délocalisation des cours à distance depuis la rentrée.

Le pôle communication a donc dû mettre au point une stratégie inédite sur les réseaux sociaux. A titre d’exemple, la présentation de l’équipe actuelle a été réalisée sous forme d’interview vidéo. Pour atteindre la cible étudiante, le pôle communication a également misé sur la création de mèmes. Laure, notre co-présidente, voit cette nouvelle manière de communiquer “comme quelque chose de ludique et de plus accessible. Elle a permis d’avancer sur un de nos objectifs de l’année : améliorer notre image trop sérieuse auprès des étudiants”.

A Sciences Po Bordeaux, les étudiants présents dans l’Atrium et les couloirs ont pu voir nos nombreuses affiches de recrutement sur le thème des publicités détournées. Le logo d’Ausone Conseil a revêtu les couleurs de Free, Red Bull ou encore Mcdonald’s pour attirer l’oeil des futurs candidats sur des slogans célèbres de grandes entreprises pouvant faire partie de nos vrais clients.

Assurer le contact… à distance

Une fois la période d’envoi des CV et des lettres de motivation achevée, les traditionnels cas pratiques ont été envoyés aux nombreux candidats. Ces derniers disposaient d’une semaine pour réaliser un exercice-type simplifié, auquel ils seront confrontés s’ils sont retenus. 

Enfin, étape ultime et généralement très attendue des candidats : les entretiens individuels. Florine, co-présidente à Ausone, rappelle l’objectif de cette épreuve : “mesurer la motivation et la conformité du candidat au poste demandé, le tout dans un esprit de bienveillance. Cette année, mesures sanitaires obligent, nous ferons les entretiens à distance.” Moins impressionnant sûrement, mais tout aussi important pour l’équipe qui choisira avec soin le futur mandat 2021. 

A vous de jouer !

A tous les candidats : nous vous souhaitons bonne chance ! Soyez vous-même, croyez en vous. Les membres d’Ausone Conseil qui seront face à vous sont eux aussi, passés par là. 

Toute l’équipe a hâte de vous rencontrer, et ce, même derrière votre écran ! 

Lucie Bourquin, Responsable Communication-Création et Identité de marque

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Durant ces deux derniers mois, et ce malgré la distance, nos membres ont n’ont cessé d’assurer, à distance, le bon fonctionnement de la Junior-Entreprise.

Un rythme estival

Depuis la fin du mois de mai, date des derniers examens pour les étudiants de Sciences Po Bordeaux, Ausone Conseil a adopté un nouveau rythme de travail : avec la mise en place de réunions à distance et de team-buildings sur la côte Atlantique, toute l’équipe s’est mobilisée pour maintenir le lien et ce, depuis les quatre coins de la France. 

Cet été, les membres d’Ausone ont donc dû s’adapter pour se tenir au courant de l’avancée des études, mais aussi des actualités du mouvement de la CNJE (Confédération Nationale des Junior-Entreprises) et de la JEB (Junior-Entreprises Bordelaises). Grâce à la motivation de son équipe, l’association n’a pas cessé de proposer aux étudiants de l’école, eux aussi en vacances, de nouvelles missions.

Préparer la rentrée scolaire

Le mois de Septembre approchant à grands pas, Ausone Conseil a d’ores et déjà entamé les projets à venir pour les mois d’automne et d’hiver : recrutement de la nouvelle équipe, formalisation des processus, développement de la réflexion RSE, avancée de la stratégie commerciale, lancement du pôle commercial international….

En effet, la rentrée est toujours un moment particulier dans l’année pour les Junior-Entreprises : c’est le moment pour accueillir les nouveaux étudiants dans l’école, relancer la prospection, bénéficier de nouvelles offres d’études… 

Cette année, la période de rentrée sera d’autant plus importante pour l’association. Elle sera l’occasion de relancer son activité de plus belle après avoir été largement ralentie par la crise sanitaire. Toute l’équipe d’Ausone Conseil se mobilise donc déjà dans de nombreux projets : lancement du comité RSE, mise en place d’une étude gratuite sur la région pour mesurer l’impact de la COVID-19 sur plusieurs entreprises…

A suivre pour la fin 2020…

Au programme de la fin d’année, plusieurs choses sont à venir, comme la campagne annuelle de recrutement, une période centrale dans la vie de l’association. Ausone Conseil vous emmènera à la découverte de ses membres et de leurs missions grâce à des interviews inédites. 

Enfin, notre activité sera prolongée par une relance commerciale et un développement toujours plus poussé de notre Responsabilité Sociale et Environnementale à travers nos actions quotidiennes, mais aussi nos offres de prestations.

En espérant vous voir nombreux lors de la prochaine campagne de recrutement, toute l’équipe d’Ausone Conseil vous souhaite une bonne fin de vacances et vous dit à très vite !

Lucie Bourquin, Responsable Communication-Création et Identité de marque

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